汇聚融合，以“数”赋能；智慧工厂，数字许烟。

在河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂信息中心管控中枢，一组组数据交汇融合、互联互通、实时跟踪，生产高效协同能力持续增强；数字工单在全厂各生产环节有序调度、AGV在车间智能穿梭、机械手作业精准排程、智慧物流在途温湿度实时监控……一幅工厂现代化建设数字蓝图正徐徐展开。近年来，许昌卷烟厂信息管理班组作为工厂数据贯通、交汇的中枢，始终坚持创新引领、以人为本，用“河南省工人先锋号”的一流团队奋力打造数字化转型新引擎。

创新引领促融合

奋进新时代，迈向新征程。河南中烟许昌卷烟厂乘着行业数字化转型的东风，坚持与时俱进，紧紧围绕“工厂现代化建设”，科学制定“数字许烟”发展战略。信息中心信息管理班组第一时间扛起使命，凝心聚力、尽锐出战，创新思维、锐意攻坚，深入推进智能技术的创新应用、信息化与生产管理深度融合、打造智慧园区等重点工作……一场前所未有的变革正在数字化领域悄然催发。

在制丝车间原料储存库，一箱箱拥有独一无二数字标签的成品原料经电子扫描、信息采集，段码信息实时上传至一体化生产管理平台，经有序分类进入下道工序，为原料追溯精益再生产提供了了可靠的驾驶视窗。

许昌卷烟厂信息管理班组对机房设备进行日常巡检

在卷包车间生产现场，机台电脑终端异常信息快速反馈至信息管理平台，分类划分至信息管理班组的骨干成员，负责人员第一时间直奔现场、定向跟踪、快速解决，实现了各控制单元生产组织的高效协同。

在质量分析会上，一组组由一体化生产平台实时采集、自动上传的质量日报、周报、月报成了会议的主角，精准的数据不仅为产品质量交互监控提供了可靠支撑，更见证着“凡经我手，必须一流”在数字化转型的落实落地。

在工厂数字化转型的道路上，信息集成全面构建、系统覆盖，制丝、卷包、动力、各物流库等8个数字化中心实现一体管控，基于精益管理的一体化数字化生产管控能力稳步提升。

以人为本强服务

加快数字化转型步伐，是推动工厂现代化建设的必然要求，更是创造美好生活的重要手段。信息管理班组始终坚守以人为本的理念，紧紧围绕服务职工，从小事着手，从细节做起，不断提高职工的幸福感、体验感，努力把数字许烟建设蓝图变成美好现实。

“以便民惠民为共同目标，致力为大家提供最舒适的工作环境，使工作更高效、更快捷，是我们一直的努力方向。”信息中心负责人徐晓光言语真切、信念坚定。

目标催人奋进，细节深入人心，一件件便民惠民小事在厂区更是可见、可触、可感：在看似简单的会议室里，空调遥控器、幕布遥控器、投影机遥控器、激光笔在精心制作的悬挂盒中顺次陈列、入门可见，醒目的无线投影会议系统使用说明书条理清晰、引人注目，复杂的电源线路在一番规整隐藏之后渺无踪影，投影仪开机后的操作说明更让人眼前一亮……个中细节均诠释着以人为本的核心理念，彰显着信息管理班组的精益意识。

勇挑最重担子、敢啃最难啃的骨头，一对一服务让企业更智慧、管理更智能：持续开展“基于问题导向的信息技术升级与管理升级协同模式”研究实践，固定各业务线对接方向和对接人员，通过主动了解问题、上门服务、建立台账、改善需求，逐步形成了“定人定向、持续跟踪、分类疏解、快速落地”的高效协同工作方法。近年来平均年收集解决改善需求260项以上，各业务线管理协同需求得以持续快速迭代落地，初步形成了各业务线坚实的网信迭代支撑能力，网信综合考评在河南中烟连年名列前茅。

精诚合作蓄势能

许昌卷烟厂领导为信息管理班组送上河南省工人先锋号奖牌

走进信息管理班组办公室，墙壁上的“向党”“服务”“创新”“协同”“学习”十个大字熠熠生辉，与认真专注的工作人员交相辉映。在这个庞大的现代化信息管控中枢，由徐晓光、赵旭东、李准峰、王新峰、韩彦福等组成的攻关团队勇担使命、潜心研究，各展其能、各尽其才，原创成果不断涌现、科技成果有效转化的创新氛围日益浓厚。

打通智慧物流，精益产品质量。为精准控制异地供丝运输途中烟丝的温湿度，网络技术员赵旭东带领成员，通过在货流运输车中加装温湿度传感器，实时监控数据变化，为兄弟厂后续生产提供跨厂烟丝加工和在途数据支撑。

聚焦全链条精益管理，强化全过程质量保障，团队通过打通MES平台的数据链条，实现日、周、月报实时上传、自动生成，使质量分析会数据分析更加科学、高效。

功以才成，业由才广。未来的数字许烟建设对信息管理部提出了更高的要求和挑战，为激活数字人才“一池春水”，信息管理部全面开展网信技术比武，强化培训指导、以赛促练，让技术人才在专业跑道上彰显价值、实现成长，在更高层次、更大范围、更深程度上汇聚力量、蓄势赋能，为“数智”先锋的坚实底座提供新的支撑。

数字化转型是推进工厂现代化的重要引擎，是构筑创新型黄金叶品质工厂的有力支撑。信息中心信息管理班将以一流团队、一流服务，在高质量发展新征程中勇担使命、再建新功。（贺艳奇、王弥霄）