组织工作是具体的实在的，需要实践实干实效。现实中，一些组织工作落得不实、抓得不牢、推得不快，一个重要原因在于对待工作大而化之。组织工作做实一是任务项目化。规划目标任务，按照基础工作、重点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理。二是项目清单化。要将组织工作项目进一步细化、量化、实化，列出更为明确、更便于落实的清单。三是清单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致，就要对所列清单的目标成效、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖惩等作出具体明确的规定，搞清楚“谁来做、怎么做、何时做，对项目进行“每天一自查、每周一督查、每月一调度”，对照清单督促不落实的事、问责不落实的人。

用好一线工作方法把组织工作做深，带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。＂一线”不是简单的层级概念，所有中心工作和重点项目的现场都是一线。“要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线，近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听，真正把情况摸实摸透。＂

突出选贤任能，把组织工作做优。在思想破冰上持续用力，着力锻造推动高质量发展的高素质干部队伍。聚焦增强政治功能和组织力，坚持大抓基层、大抓党建的鲜明导向，纵深推进党建引领基层治理，推动组织优势更好转化为治理优势、发展优势。

要抓深抓细机实基层党建，持续深化楼宇党建，探索新态、新就业群体党建，把深化基层党建探索与服务，高质量发展，创造高品质生活，实现高效能治理紧密结合起来，全力打造党建新品牌，构建党建新起优势，要围绕建设高水平人才、高地主动作为、不等不靠，立足实际，实事求是，推动战略任务加速落地。要以高度的政治政治责任感，科学的思维理念方法，扎实工作作风，忠诚履职，担当尽责，以自身清、自身正、自身硬，维护好河北省组织部门良好的形象。（陈文惠）