8月31日，福建七建集团有限公司（以下简称公司）召开典型案件分析交流会，通过对已审结案件进行复盘、分析，总结经验、吸取教训，进一步强化风险防控意识，提高风险防控能力。福建建工集团总经理助理、总法律顾问、首席合规官曹剑光及法务检查组成员，公司党委副书记、总经理苏立新，副总经理、总法律顾问唐福荣，总经理助理张海燕参加会议。

曹剑光强调，要提高政治站位，及时确认债权并积极追偿，坚守合规管理“三道防线”。他要求，一要盯紧在经济下滑时期问题更易暴露的特点，进一步加强精细化管理，增强责任心，推动法务与业务部门深入沟通融合，将隐患消除在萌芽中。

二要对接收到的相关文书做到高度重视、及时沟通、妥善处置。

苏立新要求，一要以案为鉴，着力铲除“管理不善”问题滋生的土壤。二要以案明责，织牢全过程风险防控网。三要以案促管，提升风险意识，强化风险防控能力。四要以案创效，举一反三，进一步梳理、防范、化解风险。

会上，公司法务内控部负责人对典型案件进行解读，有关部门代表对案件暴露出的管理问题进行交流研讨，常年法律顾问对项目管理法律风险防范及注意事项提出应对策略。

本次交流会以“现场＋视频”形式召开，公司总部有关部门负责人、法务内控部全体成员和各分公司法务人员共100人参加会议。