为拓宽中高层干部视野，构建全面知识体系提升管理能力，进一步推动公司运营效率全面提升，4月28日，六安钢铁控股集团在智能管控中心五楼多功能会议室开展了中高层干部管理能力提升专题培训班，本次培训特邀冶金工业教育资源开发中心技术专家曹金宝担任主讲人，方同舟控股执行总裁、六安钢铁控股集团总裁牛树林参加活动并作总结讲话，方同舟控股行政总裁李雪坡，方同舟控股及金鼎钢铁集团、金鼎钢铁集团煤焦化公司以及六安钢铁控股集团相关部门负责人参加此次培训。

培训课上，曹金宝老师以其丰富的实践经验和深厚的行业知识，为参训人员带来了精彩纷呈的《钢铁行业精益概论》《如何打造“简约高效、透明合规”的管控模式》《钢铁行业准时化拉动生产模式》课程，与企业深度融合，具有较强的指导意义。

他从钢铁行业精益管理的角度，深入剖析了当前钢铁行业的发展现状以及精益推进路径。他讲到，钢铁行业正面临着转型升级的重要时期，要想在市场中立于不败之地，就必须坚持精益管理，不断提升产品质量和服务水平。随后，他提出管控模式应以战略、职能、制度、流程、标准一体化为核心，形成高效协同的管理机制，推进数字化管理能力的提升。

培训现场，曹金宝老师与参训人员深入探讨了钢铁生产的准时化与产线平衡化，以及如何消除现场的八大浪费，从而避免资源的过度消耗，进一步提升生产效率和成本控制能力。在解析钢铁行业准时化拉动生产模式时，他结合具体实例，深入阐述了准时化生产的核心理念与实际效用。他表示，准时化生产作为一种先进的生产模式，能够有效提升生产效率和产品质量，同时降低库存和成本，进而增强企业的市场竞争力。

培训最后，牛树林对本次培训给予了高度评价。他指出，公司组织中高层专题培训班，旨在全面提升管理干部的综合专业知识水平，学习先进的管理理念，增强学习的意识，在干中学，在学中干。他希望，所有参训人员要以本次培训为契机，开阔视野，拓宽思路，加快自身的管理能力与业务水平，切实做到学以致用，将培训成果转化为实际工作效能，为实现集团新质生产力的高质量发展做出积极贡献。（张耀赢  孙博文）