人才是第一资源。近年，浙江衢州市烟草专卖局（公司）坚持以人为本，突出人才强企，注重统筹融合，以虚拟组织的形式破解传统科层制模式下管理弹性不足、人才挖潜不够等问题，着力打造人才聚合“强磁场”。

打造数字变革“尖刀班”

衢烟数据团队成立于2019年11月11日，现有成员189人，占全员比例38％，平均年龄32．5岁，党员占比60％，全日制本科生比例92．3％，其中研究生占比13．5％，涵盖13个处室（部门）和4个县级局（分公司）。团队坚持理念驱动、文化塑魂，以“数字衢烟充满活力·团队个人持续成长”为共同愿景，致力于打造“数字·活力·成长”衢烟特色数字文化；坚持专业分工、机制保障，划分为运营、技术、架构、运维“四大组别”，公开推选“四大首席官”负责小组工作，以素养能力、考核激励、项目产品、数据赋能等一系列制度机制保障团队科学高效运营；坚持培训赋能、人才强企，建立“普及＋专业＋进阶＋实战”的数字化能力培训体系，以技术引领创新、以精英辐射全员，为衢烟数字化改革培养生力军和先锋队；坚持动态运营、持续迭代，边探索、边优化、边提升，根据业务需要及时调整运营方式，打造弹性灵活的变革型组织。当前，数据团队已经成为衢烟数据人才的培养中心、数据产品的孵化中心、数据文化的传播中心，在探索中前行、在磨合中优化、在历练中蜕变，实现技术与业务双向奔赴、机关与基层同频共振、企业与员工共同成长。

数据团队骨干正在学习数字化技能衢州市烟草专卖局（公司）供图

打造法治建设“护卫队”

衢烟法律团队成立于2023年6月2日，现有成员51人，公职律师9人，持有法律职业资格证书15人，法学专业29人，是一支专业能力突出、富有激情活力的法治建设“护卫队”。团队坚持“更高、更快、更专业”的团队理念，实行“公职律师＋法学人才＋业务骨干”结队培养模式，常态化开展法团沙龙、法团微课、法团小摊、法团在线各项活动。团队紧扣“3·15”等关键节点，创新“线上直播＋线下互动”普法方式，面向消费者、社会群众积极开展普法宣传服务，让法治宣传更加接地气、冒热气、聚人气。团队还搭建了“法团在线”线上应用，畅通“职工提问—队员接单—法团审核—评价赋分”闭环流程，增设匿名提问功能，职工只需“扫一扫”，法律团队即可快速响应、及时回复，解决日常法律疑难，让优质法律服务随时随地触达每一位职工。

法律团队骨干面向群众开展普法宣传衢州市烟草专卖局（公司）供图

打造媒体融合“生力军”

衢烟融媒体团队成立于2021年2月2日，现有成员63人。团队积极顺应媒体融合大势，以理念变革为牵引，以技术提升为关键，以活力激发为目标，在玩中学、在学中干、在干中成长。团队划分为文案策划、摄影摄像、视频剪辑、平面设计四大组别，通过内训授课、直播培训、跟班学习、采风交流等多种形式锤炼融媒体技能，创作的多部融媒体作品在入选行业优秀作品、得到人民网、新华网、东方烟草报等行业内外主流媒体点评，运用立体生动、喜闻乐见的形式讲好烟草故事。在提升技能水平的同时，团队还积极履行社会责任，开展“我为职工送照片”“定格夕阳红·‘香溢’助老在行动”等活动，将所学的融媒体技能用于服务基层、回馈社会，良好行业形象进一步树立。

融媒体团队骨干正在开展培训衢州市烟草专卖局（公司）供图

通过数据团队、法律团队、融媒体团队三大“虚拟组织”，进一步聚合人才资源，挖掘内部潜力，为干部员工搭建了成长提升的广阔舞台、构筑了比学赶超的竞技赛道、营造了干事创业的良好环境。下一步，衢州烟草将更加关注“人”这一关键变量，进一步发掘人才潜能、拓展增值空间，持续营造尊重人才、尊重劳动、尊重创造的生动局面。（浙江衢州市烟草专卖局（公司）：章贽）