近期，晋能控股装备制造集团天庆公司紧密结合生产实际，将安全管理工作关口前移，重心下移，不断创新安全管理方法，强化员工安全红线意识，加强现场安全管理，锁紧安全生产“责任链”，确保公司稳定运行。

今年以来，天庆公司从广大员工安全思想教育着手，明确工作目标和重点，针对性地开展全员安全教育，定期组织岗位员工学习安全法规、消防设施使用和职业病预防等知识。同时，进行事故案例学习，结合以往事故经验教训，通过学习分析行业典型案例，激励全员“举一反三”，提高全员应对突发事件的能力，进一步树牢“安全第一，预防为主”思想，切实做到安全理念入脑、入心、入行。

5月份进入生产提速时段，该公司为强化各岗位应急处置能力，把握关键环节、重点环节和薄弱环节，认真开展班组管理“金点子”、班组安全培训、班组应急演练等工作，严抓作业现场安全，熟练掌握安全应急处置措施，不断强化班组人员的安全防护意识和专业安全知识。

该公司紧盯现场潜在隐患问题，严抓隐患整改与销项，强化对各级管理人员、技术人员、检维修人员守规矩监督检查，做到“全覆盖”排查、“零容忍”整改，将一切不安全因素消灭在萌芽状态。此外，各生产车间还利用班组交接班会，扎实开展安全生产目标、重点工作完成情况、隐患排查存在问题及当月安全运行等方面工作总结、分析，强化安全风险防范，筑牢安全防线，夯实安全生产基础，确保持续安全生产。（刘浩民）