人才是立校之本，师资是强校之基。近年来，贵州黔南科技学院以标准化、精细化、人性化革新人事管理流程，提升办理效率，切实减轻教师事务性负担。

优化招聘准入流程，打造“一站式”入职服务体验

为进一步提升招聘管理效能，简化入职办理环节，切实降低新进教职工的时间成本与沟通成本，近期，贵州黔南科技学院聚焦招聘全链条流程优化，以“高效、便捷、暖心”为核心，着力打造标准化、规范化的“一站式”入职服务体系，严把人才入口关，夯实师资队伍建设根基。

针对传统入职手续繁琐、部门间衔接不畅、材料重复提交等问题，学校对入职流程进行优化，将入职登记、资料审核、合同签订、宿舍安排、餐券录入等环节进行整合，设立“一站式”入职服务。

此外，为帮助新进教职工快速融入校园环境、适应岗位需求，学校会在教师入职后及时组织专项岗前培训，内容涵盖学校规章制度、教学科研规范、师德师风建设等，全方位助力新进教职工完成角色转变，迅速扛起教育使命，以优质高效的准入服务为师资队伍建设注入新活力。

贵州黔南科技学院开展新进教职工培训工作

优化意见征集流程，筑牢制度修订根基

贵州黔南科技学院将“全员参与、民主决策”理念深度融入人事制度优化全流程，以流程革新为抓手，系统性设计并优化意见征集环节。

通过线上与线下相结合的方式，面向全校教职工精准推送意见征求表，明确征集范围、反馈时限及核心议题，确保信息传递无死角、无遗漏。同时，建立意见收集、分类梳理、汇总分析的闭环处理机制，安排专人负责意见的接收与核对，保障每一条建议都能被精准记录、高效流转。

“以往人事制度修订多是被动知晓，如今能主动参与建言，反馈的建议还有专人跟进对接，真切感受到被重视，也让制度更贴合教学科研实际需求，这样的征求方式既务实又暖心。”贵州黔南科技学院教师张林超老师说道。

此举不仅打通了教职工参与人事管理的沟通渠道，更让制度优化充分吸纳民意、汇聚民智，确保每一项制度修订都贴合实际需求、符合发展规律，为后续人事管理制度的科学性、合理性与可行性筑牢坚实基础，推动人事管理流程向更高效、更务实、更人性化的方向迈进。

优化考核实施流程，夯实考评制度基础

贵州黔南科技学院深耕流程革新，以考核体系优化为突破口，聚焦创新提质，精简服务环节，激活教职工动能，赋能学校高质量发展。

创新推行分类精准考核，优化评价标准与打分机制：专任教师岗首创“3＋N”考核模式，围绕思想政治与师德师风、教育教学、科学研究核心维度加其他工作补充项考评，配套“自我初评－教研室复评－二级学院终评”三级递进打分机制，按阶段闭环核验，确保考评精准；行政人员岗以“德、能、勤、绩、廉”为核心，创新构建“个人评价＋下评上＋上评下”多元权重考核体系，兼顾自主复盘与双向评价，凸显实绩导向。

贵州黔南科技学院党委副书记、校长潘欣表示，学校将持续深化流程优化，以更高效、更精准、更暖心的人事管理服务，持续激活师资队伍活力，为学校高质量发展提供坚实的人事保障，续写教育事业发展新篇章。（任源源）