辽宁葫芦岛市局（公司）“三线”联动抓基层打基础

近日，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局（公司）通过“三线”一体联动，不断夯实基层基础。

党业协同“服务”连。以“一支部一特色”为导向，强化党员责任区、党员示范岗、志愿服务队等管理运行，积极开展困难帮扶、党员志愿服务、文明创建、社区志愿者党建特色品牌活动，将协同沟通在一线、问题解决在一线。

专销协同“管理”连。建立专销信息共享和协作沟通机制，通过线下召开专销联席会、线上专销信息反馈等形式，打通信息通道，并强化稽查员、客户经理“两员”之间的协作，加强对涉烟案件、异常流通等信息的互通，形成信息互动、资源共享、合力监管的工作机制。

内外协同“创新”连。夯实管理基础，加强制度体系建设，发布课题库管理、项目“揭榜挂帅”等相关管理办法，明确项目管理要求及工作流程；完善组织架构，组建以跨技术领域为特色、多专业融合的新型班组，通过制度化、流程化管理方式推动科技创新高质量开展。（孙浩）