“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”在企业高质量发展的壮阔征程中，形式主义犹如隐匿的沉疴，正悄然侵蚀着办公室这一枢纽系统。从文山会海的低效循环到责任落实的空转虚耗，形式主义不仅消解着治理效能，更成为阻碍事业发展的“绊脚石”。在全面深化改革的当下，破除办公室领域的形式主义顽疾，既是刀刃向内的自我革命，更是践行实干兴企的必然要求。
历史镜鉴：古今对照中的治理智慧
形式主义非今日之独有，历史早有镜鉴。晚唐名将李嗣源以“双手打贼”的实干精神，戳破夸夸其谈的虚妄——当诸将竞言战功时，他以“士卒用命，非我之力”的谦逊，诠释了“功成不必在我”的境界；后周太祖郭威颁诏“直陈其事，勿尚辞藻”，以雷霆手段革除浮华文风，让治国理政回归“益国利民”的本质。这些穿越千年的治理智慧启示我们：破除形式主义，需以“务实”为尺、以“效能”为秤，让行动取代空谈，让实效战胜虚功。
现实剖解：形式主义的病灶与危害
揆诸当下，办公室里的形式主义呈现多重病症：会议沦为“清谈馆”，议题庞杂、讨论空泛，看似“群策群力”，实则议而不决、决而不行；文件变成“传声筒”，照抄照搬上级精神，缺乏针对性举措，沦为“空中楼阁”；考核偏向“材料论”，重台账轻实效、重留痕轻口碑，让基层陷入“为填表而工作”的怪圈。某分公司曾因总办会“议题杂、节奏乱”，导致多项业务进度滞后，正是形式主义危害的鲜活注脚。这种“只重形式不重实效”的作风，不仅浪费行政资源，更消磨干部担当精神，成为改革发展的“中梗阻”。
破立之道：多维发力的治理实践
“一语不能践，万卷徒空虚。”破除形式主义，需以“刀刃向内”的勇气推进治理革新。某分公司办公室的实践颇具启示：在思想铸魂层面，以内部典型案例剖析强化“思想免疫”，让“实干为荣、虚浮为耻”成为共识；在制度重构层面，摒弃“以文件数量论英雄”的片面导向，建立“内容为王”的考核机制——文件起草聚焦“解决什么问题、提出什么方案”，会议组织紧扣“是否推动工作、能否破解难题”，从源头切断形式主义的“生存链条”；在流程优化层面，推行“会议清单制”“文件瘦身计划”，严控会议数量与规模，精简发文频次与篇幅，让办公室工作回归“服务决策、推动落实”的核心职能。
长效之策：在持久战中筑牢治理根基
形式主义积弊非一日之寒，破除之效亦非一日之功。从旧有观念的惯性阻力，到制度执行的“最后一公里”难题，破局之路必然充满挑战。这要求我们秉持“路漫漫其修远兮”的坚韧：一方面，以党史学习教育常态化长效化为契机，持续深化宗旨意识教育，从思想根源铲除形式主义滋生的土壤；另一方面，建立“监督—整改—评估”闭环机制，通过数字化手段加强流程监控，对形式主义问题“露头就打”，形成“不敢为、不能为、不想为”的治理生态。
“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”破除办公室领域的形式主义，是一场涉及观念、制度、文化的系统性变革。唯有以“钉钉子”精神抓常抓长，让每一份文件都承载责任，每一场会议都凝聚共识，每一项举措都落地有声，才能让办公室真正成为“中枢之枢”，为企业高质量发展提供坚实的治理支撑。这既是对历史经验的深刻借鉴，更是对新时代“实干兴邦”精神的生动践行。（国家电投集团铝电投资有限公司宁东分公司）
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