曹妃甸控股集团党委深刻把握新时代信息化特征,推动信息技术服务集团党建工作,构建集微信小程序、数据中心、线下交互系统于一体的智慧党建体系,通过数字化赋能、平台化运行、智能化管理,进一步激活基层党组织活力,提升党建工作质效。
数字化强基:打造全周期党建管理生态
集团党委针对基层党建覆盖面广、管理链条长的特点,构建了组织平台、党员平台、活动平台、宣传平台、学习平台等5大功能20余个模块,通过智慧党建微信小程序和线下互动系统,实现党员教育管理“云端化”。党员可随时随地参与理论学习、在线测试、心得分享,实时获取支部动态与集团资讯,并可通过建言献策通道参与组织建设和集团发展;党务工作者借助管理端完成组织架构维护、党员信息管理、志愿活动发布等全流程工作,实现党建档案数字化存储与智能检索,显著提升管理效能。
平台化聚力:构建数据驱动的精准治理模式
集团党委坚持在党建数据、组织生活等重要内容精细化上下功夫,基于全国基层党组织党员信息更新系统,建立智慧党建数据中心,通过智能算法实时分析党员结构、党龄分布、发展进度等关键指标,并生成可视化图表。该平台不仅为党内统计提供精准数据支持,更能深度挖掘党建数据价值,形成“数据沉淀—分析研判—科学决策”闭环,实现党建管理逐步从“经验导向”向“数据赋能”跃升。
智能化增效:贯通国企党建“最后一公里”
集团党委坚持把网络信息优势与基层党组织政治组织优势结合起来,根据国企党建特点建立理论知识专题学习库,上传包括党的基本知识、警示教育视频、先进典型人物、党内法规等各类学习材料112份,自上线以来点击量达7166次,党员上传学习心得134条,节省了广大党员自行检索的时间,帮助党员有效处理工学矛盾。同时,各支部书记可通过数据分析各支部和党员理论学习、主题党日等工作完成情况,结合数据看板,集团党委可直观掌握各支部工作情况,并对支部党建工作及时提示提醒,推动各支部党建各项工作落实,有效打通党内组织生活“最后一公里”。
精准化赋能:以智慧党建深化国企改革发展
在扎实推进国企深化改革三年行动的关键时期,集团党委将智慧党建平台建设深度融入国企改革全过程,使之成为落实改革任务、激发内生动力的重要抓手。集团党委利用线上学习平台,设立政策解读模块,精准推送改革政策解读、先进经验案例等材料,引导全体党员将思想和行动统一到改革大局上来。依托平台,党员可以通过“建言献策”功能,围绕优化治理结构、创新工作方法、提升运营效率等改革核心问题提出建设性意见,为科学决策提供一手民意支撑。集团党委还可以在线发布党员攻坚任务,鼓励党员在技术革新、市场开拓、降本增效等改革一线勇挑重担、示范引领,将党组织的政治优势、组织优势转化为企业治理效能和核心竞争力。
立足新发展阶段,曹妃甸控股集团将持续深化智慧党建平台建设应用,通过数字化手段强化思想引领、优化组织建设、传承红色基因,以“党建+科技”双轮驱动,探索国有企业党建治理现代化新路径,不断夯实国企组织根基,奋力谱写中国式现代化建设曹妃甸篇章。(赵鸿臻)