为扎实推进数字化转型升级,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)以数字化转型为主线,为企业高质量发展注入注入新动力。
找准思维转变“着力点”。坚持数字赋能思想,通过“菜单式+订单式”培训模式,邀请行业内外专家、学者从工具使用、数据建模、信息共享和风险防控等方面开展数字化授课,围绕数字化转型工作进行交流研讨,逐步实现发展理念、发展战略的全面升级。
抓住人才托举“主干线”。依托跨部门数字化转型课题组,建立数字化人才托举机制,提高“数字+业务”融合质量,关注数字化人才的专业技能培训和多业务领域培养,完善数据分析团队、挂牌工匠室等机制,构建了规划、创新、维护的三层复合型人才梯队。
拓展数据成果“应用面”。围绕行业一体化平台建设和应用实施,不断探索数实融合的方法、路径,应用好风险管控平台、智慧党建、“天眼”情报信息平台等,提升数据驱动运营、赋能管理、辅助决策能力,持续提升数字化、网络化、智能化水平。(孙浩)