党建引领强带弱 乡村聚力共振兴

“区里正在举办丰收节，咱们得多准备一些商品，这次估算可以给村集体增收50万元！”这些天，江西省九江市柴桑区涌泉乡黄洞村党总支书记刘章顺正忙着筹备柴桑区一年一度的“丰收节”。只见展厅货架上整齐陈列着村里农业公司生产的各种农副产品，粮油、水果、茶叶、干菜等琳琅满目。

从2018年的“空壳村”到2022年村集体经营性收入超过400万，黄洞村的发展既带有一丝“传奇”色彩，更是生动演绎了“一个人带活一个村”的发展历程。“我们采取‘公司化运行＋企业化管理’模式，2023年产业基地土地流转规模已经超过5000余亩，尤其是鱼菜共生循环养殖尝试非常成功，上半年经营性收入比去年同期增长了20％，今年我们的目标是500万。”黄洞村党总支书记刘章顺说。

黄洞村还带领本乡9个村组建了“强村公司”，积极拓展农机专业服务和粮油产品加工，还注册了旅游公司，盘活了闲置十多年的天然溶洞，每年能带动各村提高3-5万元的收入。

近年来，柴桑区持续探索乡村振兴党建产业联盟，积极探索“强村带弱村”结对发展方式，通过“雏鹰计划”招引产业带头人担任党组织书记，落实集体经济发展奖补政策，建立村干部多元化待遇保障机制，拓展融资渠道和项目扶持途径，助推村集体经济发展壮大；根据不同区位条件，推动形成“一乡一品”“一村一业”产业项目，合力破解集体经济增收难点。

“我们坚持高质量党建服务高质量发展目标，把建强村党组织作为夯实产业根基的首要任务，持续鼓励基层勇于探索，总结出‘1＋N＋1’联村发展模式，倾力打造“柴优桑品”商标，通过抱团做大体量、共同分摊风险，让集体经济良性运转”，柴桑区委常委、组织部长杜方乔表示。

据悉，近年来，柴桑区9个乡镇共35个村实现了联村发展，建立党建产业联盟12个，成立强村公司、联村公司6家，全区完成村级集体经济经营性收入4000余万元，100万元以上的村占比超过15％。（柯学）