基层减负要破“格式困局”

“这份统计表刚报上去，又说格式不对，表头要加粗、数字要右对齐，连备注字体都得统一宋体小四。”明明核心数据没变化，却要为格式细节反复折腾，从下午改到深夜。为基层减负多年来在各方面有显著成果，但仍存在不少问题，比如“改报表”“调格式”这类内耗仍未停歇，究其原因，是三层病灶未除。

表层是“合规焦虑”在作祟。部分上级部门把“格式标准”当“工作规范”，觉得报表做得越精致、细节抠得越细，就越能体现工作严谨。于是，报表标题要居中、行间距要固定、盖章位置不能偏，哪怕数据准确无误，格式差一点都要打回重改，导致基层不得不把精力耗在“表面功夫”上。

中层是“不信任”的管控在加码。不放心基层数据的真实性，就用繁琐格式“设关卡”，不会抓数据背后的问题，就靠“查格式、看排版”判断工作态度。比如村里统计农田面积，既要填电子表、又要手写签字表，还要附地块照片标注，干部们白天丈量土地，晚上熬夜调报表格式，真正办实事的精力被分解了。

底层是“重形轻质”的逻辑在扎根。报表格式对不对、排版美不美成了硬指标，可数据是否反映真实情况、能否为决策提供参考，这些核心价值却常被忽视。就像有的普查工作，为了报表“整齐好看”，强行让基层凑整填报数据，导致统计结果失真，这般“为表而表”，背离了工作的初衷。

破局之道，在于让减负真正“减到点上”。要果断“砍冗余”，让基层把时间花在数据核实上，而非格式修改；要主动“松绑”，允许基层根据实际情况简化报表，少些“一刀切”的指令，把评价重点从“报表美”转向“数据实”；要优化“流程”，推动报表系统互联互通，避免重复填报、反复修改，让数据多跑路、干部少跑腿。

一份报表的修改小事，却照见基层减负的大问题。只有打破“格式枷锁”，回归“数据本质”，才能让基层干部卸下包袱，把功夫用在办实事、解难题上，让减负真正见实效。（刘娇娇）