菏泽移动：强化协同配合，推进“廉洁进基层”工作走深走实

菏泽移动认真落实“廉洁进基层”专项工作部署要求，强化“两个责任”贯通联动，扎实推动各项工作任务落地做实。

明确职责，协同统筹推进。一是坚持系统观念，加强组织领导。结合纪检监察体制改革，公司纪委研究下发《菏泽公司深化“廉洁进基层”专项工作实施方案》和任务分解表，聚焦“纪法教育、风险防控、员工关爱、规范管理”4方面10项任务，把“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进贯穿于专项工作全过程。二是明确职责分工，协同抓好落实。建立市、县、网格班组三级任务清单，纳入支部纪检委员、基层监督员考核项目，月底反馈完成情况，月初做好总结盘点。对工作中存在敷衍应付、法治宣传教育学习推动不力的单位约谈提醒，强化思想认识，确保各项工作有效落地。

学用结合，强化纪法教育。一是公司党委开展3期学习教育专题读书班和专题研讨，围绕十九届六中全会、中纪委六次全会、《中国共产党纪律处分条例》等开展专题学习，党员领导干部谈心得、讲体会，让纪法教育走心走实。二是各党支部通过“三会一课”、主题党日等方式深入开展对“两个条例一个规定”、《中国移动通信集团有限公司员工违纪违规处分条例》《中国移动行贿犯罪典型案例警示教育》、整治基层违规违法行为普法、“四法一条例”等内容进行学习，结合反腐倡廉教育月，通过书记讲党课、监督员讲清廉故事、警示教育大会、参观廉政教育基地等方式，分层分级开展警示教育，累计开展160余次，覆盖3300余人次。三是在强化学习教育的基础上，通过开展2期专题测试，全员参与率97.9%，进一步检验和巩固学习成效，深化干部员工对全面从严治党重要方略的深刻理解。

精准施策，做实风险防控。一是动态优化嵌入式风险防控手册。推动各主责部门梳理优化风险点109个，开展专项检查3次，针对检查发现问题提醒谈话、批评教育44人次，督促完善嵌入式风险防控日常检查、评估机制。二是开展重点领域专项监督。坚持把专项工作与“靠企吃企”整治、“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理等专项监督贯通推进，结合主责部门协同开展检查6次，发现问题21个，下发监督工具8期，推动完善流程制度2个。针对阳光行动检查发现不知情办卡违规行为问题，督促相关部门给予3人警告处分、2人提醒谈话、对2个县区分公司全市通报批评及绩效扣罚。三是紧盯关键人、关键事教育提醒。纪委书记就重要事项与党委书记交换意见16次，对下级“一把手”监督谈话6次、约谈3人次，对新任职年轻干部谈话3人次，开展家访2次。对全市196名关键岗位人员建立个人廉洁档案。加强对外合作领域廉洁共建，建立合作伙伴档案，形成廉洁文化交流执行范本，常态化规范化开展工作。

多措并举，加强员工关爱。一是坚持走好群众路线。公司党委班子成员每月深入基层了解情况，听取意见建议，帮助基层解难纾困。工会每季度常态化广泛征集意见建议，纪委办公室持续做好“连心桥”平台宣传使用，累计征集人员管理、业务支撑、考核培训、员工关爱等意见建议112条，已推动整改83条。二是做好员工权益保障。疫情期间，工会为员工发放防疫礼包，为参与保障值守人员配备应急食品。人力部结合实际进一步梳理完善相关政策，下发《菏泽分公司员工满意服务体系实施方案》，组织开展2021年度员工绩效考核工作、2022年员工激励性年金评选等重要工作宣贯。三是推动问题落实整改。以基层末梢为触点，推动监督员每月搜集需市公司支撑的一线问题、意见建议。公司纪委反馈各主责部门限期落实，解决员工交通补贴、薪资待遇、政企业务支撑等问题9个，以下看上查找短板不足，自上而下推动问题解决。

完善制度，推动规范管理。一是健全完善管理制度。结合巡视巡察反馈问题、信访举报反映情况、监督检查发现问题等，通过下发监督工具、提醒约谈等方式，督促人力、综合、市场等部门修订完善重要制度流程6个，下发《关于修订2022年实名制工作考核办法实施细则》、《菏泽分公司退费管理办法（2022版）》等文件12个，确保制度合规管理。二是做好干部赋能培训。人力部开展2期《管理者讲堂培训》、1期三级经理培训班、1期"全员打粮食、赋能信息化"精品课程培训，促进干部管理能力提升。三是强化纪检队伍建设。纪委办公室建立“培学督考”工作机制，通过下发月度任务清单、南北片区协同机制、双月沟通会、“1+1+2”监督工作法等，加强对纪检委员、监督员的日常培训指导，促进履职能力提升。各支部纪检委员、基层监督员围绕疫情防控、安全生产、业务规范、嵌入式等累计开展检查400余次，发现问题71个，反馈解决业务支撑、一线工作压力基层诉求24个。

下一步，菏泽公司将协同市、县、网格，统筹推进“廉洁进基层”专项工作走深走实，保障促进公司高质量发展。（齐晓昙）