今年以来,滁州市烟草专卖局财务条线以数字化转型为抓手,创新打造“智慧财务”体系,通过“千里眼”预算管控、“定制餐”数据服务和“样板间”业财协同三大举措,推动财务管理质效双提升,为企业高质量发展注入新动能。
预算管控装上“千里眼”,预算执行更精准。滁州市局财务科构建了“预警-分析-通报”全链条监管机制,通过月度经济运行会动态跟踪预算执行进度,确保预算执行精准。动态修订定额标准体系使95%的业务场景实现预算精准匹配,有效提升了资源配置效率。基层财务管理员陈寅虎表示:“现在系统会自动预警偏差,我们再也不用担心超支问题了。”
数据服务推出“定制餐”,基层办事更便捷。针对基层业务工作难点和痛点问题,财务科推出“1+N”数据服务体系,每月向领导班子推送3份决策数据包,为业务部门和基层单位定制5类分析报告。创新运用“数据充电宝”服务将专卖经费使用指南制成便携二维码,实现“即扫即查”,使用率达100%,报销审批效率进一步提升。专卖人员李红不禁感慨:“以前报销要跑好几趟,现在扫码就能查流程,太方便了!”
业财协同打造“样板间”,难题破解更高效。财务科打破部门壁垒,建立跨部门“联诊会”机制,前移工程采购等业务审核关口,使“一次通过率”提升35%。通过联合攻坚,成功解决了基层单位闲置多年的危房处置等历史遗留问题。
目前,滁州烟草业财融合新模式正在加速运行,财务管理的增值作用和战略支撑作用日益凸显。下一步,滁州市烟草专卖局将继续深化“智慧财务”建设,为企业高质量发展提供更强保障。(滁州市烟草专卖局:杨帆)