近日,中化学南方建设投资(广东)有限公司(以下简称广东公司)召开2025年上半年经济活动分析会。广东公司党总支书记、董事阙善树出席会议并讲话,党总支副书记、总经理刘铁军主持会议并讲话,公司领导班子成员参加会议并结合分管工作发言。
会议指出,上半年广东公司紧紧围绕集团公司、南投公司年度系列会议部署,以巡察、审计整改为契机,团结一心,奋勇拼搏,各项工作取得积极成效,公司高质量发展迈出坚实步伐。
会议强调,要狠抓市场开发,紧盯重点客户和区域,发挥高端经营作用,着力拓展化工园区和产业园区项目。要提升管理效率效能,加强两金压降、项目管控和标准化创建,高度重视合规手续办理。要深化改革创新,推动降本增效,强化资质建设和科技创新,加强人才队伍建设。要以集团公司星级标准化工地创建为契机,加强所属项目全周期、全过程、全经营链条的管理。要强化风险防控,严控内控审计、法律合规、分包商准入和施工安全风险。
会议要求,要坚持目标导向、计划导向、考核导向,严格落实“三张工作计划表”及“九个专项行动”,持续优化工作方案,确保各项工作有序高效推进。要持续深化“两金”全周期立体化管控模式,牢固树立“现金流优先”导向,以全年预算目标为前提开展各项现金流管理工作。要用好中国化学金字招牌,用活政策资源,用足营商环境,积极探索产业园区项目新模式。要夯实项目管理基础,加强项目过程管控,从安全、质量、进度、合同、廉洁等多维度入手,全方位提升精益化管理水平。要持续深化特色党建成果,推动党建与生产经营深度融合,健全完善党建与业务融合考核机制。
期间,还召开了两金压控工作会、年中经营工作会、二季度项管会、收尾项目推进会、二季度安委会、7月份安全质量环保工作例会,就相关工作进行总结部署,观看了安全警示教育短片。广东公司总部各部门、所属各单位分别作工作汇报。
会议以“现场+视频”形式召开,广东公司领导班子成员、中层干部,经营管理部、财务资产部、安全质量环保监督部全体人员,所属各单位领导班子成员、各部门负责人参加会议。(宋晓慧)