中建六局第一建设公司纪委以践行中央纪委国家监委驻中国建筑纪检监察组“三制三者”理念为落实载体，精准定位“做制度的捍卫者、做制度的推动者、做制度的宣传者”三大角色，通过“N＋”思路抓执行、“筑廉”行动育文化，将惩处、治理与教育深度融合，深化一体推进“三不腐”，为企业高质量发展构筑起坚固屏障。
执“制度之剑”，做铁面无私的捍卫者
强化“不敢腐”的震慑
公司纪委坚持办案是最有力、最深入的监督，以“零容忍”的态度执纪问责，并通过机制创新与精准施策，让制度“长牙”、纪律“带电”。
机制创新，提升执纪威慑的“速度与精度”
公司纪委建立并持续完善问题线索快速研判机制，推动线索受理、分流、核查、处置各环节紧密衔接、高效运转。在办案机制上，深化“老手＋新手”协同办案模式，由经验丰富的骨干带领年轻干部协同攻坚，既发挥老手“办好案”“敢办案”的主力作用，又促进新手“会办案”“能办案”能力跃升。今年以来，共受理问题线索XX件，同比增长12％；立案XX件，运用监督执纪“四种形态”处理XX人次，同比增长31％，点名道姓通报曝光典型问题XX起，以有力机制和扎实成效将制度权威转化为执纪实践，持续强化“不敢腐”的震慑。
精准亮剑，突出查办案件的“高度与力度”
公司纪委坚持高位推动，重要案件由纪委书记亲自挂帅，严格执行问题线索排查会机制，定期将重要线索和案件进展提交纪委会专题研究，纪委委员共同研判，确保线索处置科学规范。对巡视巡察移交线索以及群众反映突出、给企业造成损失的问题重拳整治，查处失职渎职造成企业损失案件X件，坚持系统治理，推动全面从严治党向基层延伸，确保监督无死角、办案无禁区。
织“制度之网”，做精益求精的推动者
扎牢“不能腐”的笼子
制度的完善是一个动态发展的过程。公司纪委不仅善于“破”，更注重于“立”，通过系统谋划和精准监督，推动制度建设与时俱进、日臻完善。
做实“后半篇文章”，深化以案促治
公司纪委坚持做好案件查办“后半篇文章”，通过查办违反中央八项规定精神问题等，深入剖析问题根源，做实以案促改、以案促治。组织专题警示教育2场次，覆盖关键岗位人员200余人次，印发《中建六局第一建设公司落实中央八项规定精神规范手册》，明确负面清单与行为红线，推动修订完善业务接待、费用报销等相关制度，有效补齐制度短板，切实扎紧“不能腐”的制度笼子。
精准“筑坝”，堵塞风险漏洞
公司纪委坚持内外兼修、系统治理，持续筑牢全方位防控体系。对外，定期梳理廉洁失信分包分供商名单，动态更新禁止合作企业“黑名单”，严把入口关，累计将XX家违规企业纳入名单管理，切实筑牢“防火墙”；对内，深挖监督检查与案件查办暴露出的根源问题，督促相关责任单位完善制度机制，推动在餐补发放、废旧物资处置、质保金回收等领域完善制度3项。同时，全面落实《进一步加强基层纪检监督实施方案》，探索形成监督有效做法2项，统筹健全基层监督网络，推动全面从严治党向基层延伸，实现监督无盲区、治理全覆盖。
扬“制度之风”，做润物无声的宣传者
提升“不想腐”的自觉
制度最终要内化为价值认同，外化为行为自觉。公司纪委通过正反教育持续强化制度意识，构建“宣教＋文化”于一体的工作格局，让清风正气在潜移默化中滋养人心。
制度宣贯，让纪律规矩“入脑入心”
公司纪委依托“案例库”资源，围绕纪检小组组长、专职人员、项目纪检人员等对象开展差异化测试，试题融合制度解析与典型案例剖析，强化正反结合教育。同步运用“一周一题”线上练兵与“随问随答”线下答题，推动制度学习常态化。分公司纪检人员以案释纪，积极参加“每月一讲”制度宣讲大赛，并入选“清流”宣讲团；公司纪委委员结合本职工作排查风险、宣讲制度，开展专题廉政党课，推动制度宣传与监督触角向一线延伸，全面筑牢“不想腐”的思想根基。
文化浸润，让廉洁文化理念“具象可感”
公司纪委创新廉洁文化建设，推动廉洁文化从会场走向现场。通过开展廉洁主题作品评选、廉洁扇面征集、廉洁文化理念的文创印章设计等系列活动，使抽象的廉洁文化，具象化为可触可感的日常提醒与实物载体。职工家属创作并演绎廉洁舞蹈《莲韵清风》，以艺术形式诠释清廉内涵，实现廉洁教育从简单说教向艺术浸润的升华，着力推动廉洁文化建设从单位向家庭延伸，筑牢“企业＋家庭”双重防线。
风劲潮涌，自当扬帆破浪。中建六局第一建设公司纪委将持续以“三制三者”为引领，以机制创新为动力，以“筑廉”行动涵养生态，让制度之剑永葆锋芒，制度之网越织越密，清廉之风浸润心田，为企业高质量发展保驾护航。（李宣兵）
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