近年，中建六局（中建丝路）水利水电公司第二分公司纪检小组精筑“五型团队”，全方位锻造高素质专业化纪检铁军，为企业高质量发展提供坚强保障。
学以铸魂强根基，打造高站位“学习创新型”团队
强化理论武装，筑牢思想根基。分公司纪检小组始终将政治理论学习放在首位，构建“组长领学＋个人自学＋集体研学”学习机制，组织纪检干部系统学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等，坚持不懈用党纪法规武装头脑、指导实践、推动工作。
聚焦能力提升，强化学习实效。坚持学思用贯通、知信行统一，持续强化专业能力建设。针对纪检干部业务短板，立足“按需补训、固弱强能”原则，常态化开展分公司内部业务培训，搭建高效交流学习平台，抓实抓细纪检业务新人岗前系统性培训；组织专兼职纪检干部参加中建六局纪检监察综合业务培训班、基层“五型团队”能力提升轮训班，推选纪检骨干在轮训班上开展“每月一讲”制度宣讲，切实提升纪检人员履职能力。
行以提质显担当，打造高素质“价值创造型”团队
砺尺立规严监督，坚持刀刃向内。分公司纪检小组要求各项目纪检人员紧盯主责主业，严格落实《中建六局纪委日常监督正负面清单20条》，持续提升日常监督规范化水平。分公司纪检小组深入项目一线，与项目全员开展面对面交流，通报项目履约过程中潜在的违规违纪风险点，深刻剖析廉洁从业重要性，筑牢项目全员廉洁从业意识，并要求项目纪检人员以身作则，当好廉洁表率。
精准发力破难点，聚焦关键环节。将监督利刃直指项目管理核心环节，针对招标流程、预结算管理、物资管理、资金支付及安全生产等重点领域，通过实地核查项目现场、检查各类资料、与相关人员谈话了解等方式，精准排查潜在风险和管理漏洞，发现问题XX个，及时下发整改通知并跟踪整改落实情况，实现监督创效xx万元，有效提升治理能力。
廉以正身守底线，打造高要求“忠诚干净型”团队
文化浸润育清风，厚植廉洁理念。分公司纪检小组推动廉洁文化与企业文化深度融合，打造特色廉洁文化阵地。在办公区域、项目现场设置廉洁文化长廊、宣传展板，集中展示廉洁故事、名言警句等；定期举办廉洁文化座谈会、廉洁主题演讲、征集廉洁书画作品等活动，以文化人、以文养廉，让廉洁文化理念内化于心、外化于行。
警示教育筑防线，强化纪律意识。始终将警示教育作为一体推进“三不腐”的重要抓手，常态化组织观看警示教育片、分析违规违纪典型案例，组织纪检人员赴法院旁听职务犯罪庭审、参观廉政教育基地，增强警示教育的针对性和感染力，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线。
担以破局求实效，建设高标准“实干担当型”团队
规范履职提效能，健全工作机制。分公司纪检小组持续健全监督工作机制，构建“年度责任书签订明责－季度重点工作指引－月度常态提醒纠偏”管理体系。督促基层纪检人员签订《纪检监督工作责任书》，明确年度工作内容；制定季度“五力考核”重点工作指南，强化阶段性方向指引；月度精准提醒纠偏工作短板，确保纪检工作规范有序、高效推进，稳步提升纪检监督工作质效。本年度，分公司1名纪检人员荣获“中建六局优秀基层纪检人员”称号。
驰而不息纠“四风”，主动担当作为。始终坚持靠前监督、主动监督，紧盯重点节假日，严明纪律要求，大力营造廉洁过节的浓厚氛围。发布廉洁过节提醒、开展节前廉洁教育活动。同时，坚持“逢节必查”，推动各项目纪检人员开展节前专项监督检查，严守纪律规矩、戒奢从简、拒腐崇廉，确保廉洁文明过节，营造节日期间风清气正的良好氛围。
联以聚力促发展，建设高水平“和谐奋进型”团队
外拓协同聚合力，涵养清风正气。分公司纪检小组持续强化属地联动协作，与天津市静海区纪委监委开展联建共建，建立“信息互通、资源共享、监督协同”工作机制；与属地街道、天津市药品监督管理局药品监督管理处开展“携手植树添绿廉建和美乡村”联建共建活动，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。
向内联动提效能，凝聚监督合力。分公司纪检小组横向构建“纪检＋业务”协同监督模式，建立“计划互商、人员互用、问题互享、整改互通、成果互联”的“五互”工作机制，将“多向分头检查”转为“集中联合会诊”释放正向叠加效应。纵向织密家庭“护廉网”，做好“家庭助廉”阵地建设，加强对纪检人员“八小时外”的监督管理工作，通过签订家庭助廉承诺书、共创廉洁作品、撰写廉洁寄语等方式，引导纪检人员家属当好“廉内助”，切实发挥家庭在廉洁教育中的重要作用。
下一步，中建六局（中建丝路）水利水电公司第二分公司纪检小组将持续深化“五型团队”建设，以更坚定的信念、更有力的措施、更务实的作风，推动纪检监督工作走深走实，为企业高质量发展保驾护航。
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