洪门电厂（罗湾电厂）开展“三重一大”专项监督 筑牢企业高质量发展屏障

为规范权力运行、防范经营管理风险，近日，洪门电厂（罗湾电厂）组织开展“三重一大”决策制度执行专项监督工作，以严密监督护航企业高质量发展。

该厂高度重视此次专项监督，成立专项监督小组，明确监督目标、范围和职责，并结合电厂生产经营实际，修订完善“三重一大”决策制度及事项清单，厘清决策权责边界，确保监督工作有章可循、有据可依。监督过程中，坚持问题导向，聚焦重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作四大关键领域，构建起“事前预审、事中监督、事后问效”的全流程闭环监督体系。

在具体实施中，监督小组通过查阅会议记录、财务凭证、项目资料，列席“三重一大”决策会议，开展专项督查、座谈访谈等方式，重点检查决策程序的合规性、执行过程的规范性、成果落地的实效性，严防决策“一言堂”、执行“搞变通”等问题。同时，强化协同联动，联合审计、法务等部门建立监督联席机制，共享问题台账，形成监督合力，及时发现并整改制度执行中的薄弱环节。

此次专项监督进一步强化了全体干部职工的规矩意识和责任意识，规范了决策流程，堵塞了管理漏洞。下一步，洪门电厂（罗湾电厂）将持续深化专项监督成效，健全长效监督机制，常态化开展“三重一大”监督检查，推动监督成果转化为企业治理效能，切实把权力关进制度的笼子，为企业安全、稳定、高效运行筑牢坚实屏障。（姜海云）