为进一步加快推进“三化三型”所队部建设工作,浙江宁波鄞州区烟草专卖局精心打造“三大引擎”,持续在基础管理、队伍转型、数字应用上发力,全力推动“三化三型”所队部建设“提挡加速”。
一是激活标准化“动力引擎”,助力“实干型”所队部实干快干。推进阵地建设标准化,按照“党建元素上墙、烟草元素上墙、组织构架上墙”标准,全力打造“标配+特色”转型阵地,从精、从准、从严抓实现场管理工作的每一个细节;推进队伍建设标准化,依托岗位正常流动,配齐配强基层所队部转型力量,常态化开展业务培训、岗位练兵,通过“线上+线下”“引进来+走出去”等方式推动人才实现“进阶成长”。
二是激活规范化“压力引擎”,助力“廉洁型”所队部廉洁廉正。深入开展廉政文化进基层活动,打造以“鄞路清风行”为主题的清廉基层单元,推动以“清廉教育、清廉读物、清廉党课、清廉演讲、清廉座谈”为内容的“帮扶送廉”工作,持续将“廉洁因子”融入基层内部管理的各个方面;健全完善“八小时内外”监督体系,打造以零售户、消费者、所队部人员及其家属为主力的联防联控“监督网络”,形成内外部多方监督合力。
三是激活数字化“活力引擎”,助力“创新型”所队部创新创效。按照“找准方向”“对准战略”“定准计划”三个关键,聚焦“数字应用、平台应用”重点,着力培养基层数字人才,提升采数、析数和用数等综合能力,整体带动队伍数字化转型;以“创新课题”为引导,全力打造党员先锋评价体系和“三化三型”所队部数据看板,不断拓展丰富数据应用场景,推动数业融合“融”出管理新效能、服务新动能。(魏舜党)