运用“123N”工作法，答好项目履约“四份考卷”

为深入学习贯彻党的二十大精神，落实集团、工程局和公司”六个专项行动”工作部署，六局中建桥梁广东分公司茂名万达广场项目廉政监督员运用“123N”监督工作法，答好项目履约“四份考卷”，为项目高质量建设提供有力支撑。

筑牢思想“一面墙”，答好廉政建设卷

项目廉政监督员将超前防范和动态监督有机结合，推进项目廉政教育制度化及常态化。组织开展廉政教育，观看《永远吹响冲锋号》《零容忍》等警示教育视频，以案示警、以案明纪，警醒项目干部职工知敬畏、存戒惧、守底线；协助项目经理讲授廉政党课和开展集体廉政谈话，常敲警示钟，常打“预防针”，激发干部职工担当作为的“廉动力”；组织签订《廉洁从业承诺书》，增强项目干部职工的责任感和使命感，将廉洁从业意识内刻于心、外践于行。

聚焦责任“两条线”，答好进度质量卷

项目廉政监督员聚焦项目制度执行细节和施工过程把关情况，推动项目完善了“同部署、同落实、同问效”的责任落实体系。一是编制《推进项目施工进度监督清单》，通过跟进监督方式督促责任部门以点对点攻坚方式优化施工部署，制定合理施工进度计划，以“周盘点、月总结”方式汇报施工进度，及时纠正偏差，确保施工质量和安全。二是对施工过程开展靶向监督，督促责任部门设置施工组织设计报审机制，明确各分部、分项工程及关键部位、关键环节的质量责任人，保证施工质量的可追溯性，保障项目建设平稳有序、高质高效推进。

强化治理“三步走”，答好安全保障卷

项目廉政监督员以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针为指导，督促责任部门严格落实“岗前安全教育、岗中隐患排查、岗后应急演练”三步走举措，强化全员安全意识，持续提升项目安全管理水平。一是督促严格执行新入场工人三级安全教育培训制度，坚持“不教育不上岗，考核不合格不上岗”的原则。二是督促严格执行施工现场实名制管理，未经教育的人员不录入实名制门禁系统，不得进入现场施工；通过旁站监督、查阅资料方式，检查安全生产日巡检、周巡检等规范落实情况，对存在的问题要求及时销项、整改到位。三是督促项目开展消防、台风、防汛等专题应急演练，切实通过实战演练来发现应急管理薄弱环节，全面剖析问题，提前防范化解风险，筑牢安全生产“防护网”。

盯紧履约“N道关”，答好提质增效卷

项目廉政监督员积极延伸监督触角，发挥“贴身”监督优势，紧盯项目履约关键环节，确保项目高质量如期交付。聚焦物资材料进场管控，跟进监督检查责任部门对物资材料的验收工作，坚决杜绝不合格物资进场并投入使用。跟进监督废旧物资处理过程，确保废旧物资处理有章可循、照章办事、有据可查。与业务部门推动项目履约成果转化，截至目前，项目累计获得5项实用新型专利授权，在履约工作考核中名列前茅，得到业主单位高度认可，树立了高品质履约的良好形象。

下一步，六局中建桥梁广东分公司茂名万达广场项目廉政监督员将立足监督职责，进一步创新监督方式，以强有力监督促进项目高效履约，助力项目谱写高质量建设新篇章。