坚持以“四围绕”拓展“四维度”，筑牢安全生产“防护墙”

为深入贯彻落实集团、工程局及公司“六个专项行动”工作部署要求，六局中建桥梁西南分公司宏发新时代商业广场项目纪检监督员立足监督主责，运用“四个围绕”理清监督工作思路，持续拓展狠抓安全生产专项行动的广度、效度、准度、力度，筑牢项目安全生产“防护墙”。

围绕统筹部署，拓宽责任落实“广度”

项目纪检监督员紧紧围绕“六个专项行动”的新要求和新部署，第一时间监督推动项目召开“六专行动”专题部署会，全面学习贯彻集团、工程局和公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”推进会精神，研究明确项目专项行动目标任务，编制《中建桥梁宏发新时代商业广场项目2023年度深化中央巡视整改暨“六专行动”任务措施清单》，细化责任分工，确保压力传导到位、责任落实到位，助推专项行动有序推进。

项目纪检监督员及时更新和完善《宏发新时代商业广场项目狠抓安全生产专项行动2023年度监督任务清单》，从安全责任落实、安全管理水平提升、安全教育培训、安全过程管控、事故应急响应能力5个方面共细化16项具体监督工作举措，进一步明确职责分工、时间节点，以清单为依据靶向监督，以目标实现倒逼责任落实。

项目纪检监督员督促责任部门制定《项目安全生产工作清单》《安全生产三级网格化管理信息表》，定期组织项目员工学习全员安全生产责任制，切实加强各层级安全生产责任，将目标责任层层分解，做到“安全生产、人人有责”，全力拓宽安全生产责任落实“广度”。

围绕安全措施，强化过程管控“效度”

项目纪检监督员建立“项目部-分包-班组”三级监督体系，设置施工区、生活区工人监督员，强化项目纪检监督员和工人监督员作用，将安全隐患排查治理作为日常监督核心工作，督促项目安全生产管理部严格落实安全检查制度、安全员日常巡查制度。

项目纪检监督员遵循“大安全”理念，致力于树立安全管理标准化示范工地，为安全管理提质增效。督促项目加强规范安全防护的标准化、工具化、定型化，协助推动施工现场安全管理规范化、科学化、提升施工现场安全文明施工水平，提高防护设施周转使用效率。

项目纪检监督员发挥本职工作优势，联合安全生产管理部，按照《中建六局安全生产智能化防护图册》《中建桥梁安全生产智防建设实施方案》等文件相关要求，积极推进项目智防建设，着力打造智慧化、信息化建设工地，建立健全风险防范机制，提高项目安全生产水平，打造本质安全新形势，保障安全生产零事故。自项目开工以来，已建成VR安全教育培训系统、智慧安全技术交底、BIM可视化安全技术交底、塔机吊钩可视化系统及群塔作业防碰撞系统等智防系统。

围绕隐患排查，锤炼安全监督“准度”

项目纪检监督员督促项目建立健全安全生产“零容忍”管理体系，编制实施方案，制定“零容忍”清单，对“零容忍”隐患实施分级管控，增强作业人员的安全意识、自我保护、自我防范能力，助力施工安全生产隐患全面消除，进一步提高项目施工安全的保障工作水平。

项目纪检监督员督促责任部门全面梳理现场存在的安全风险和隐患，制定针对性防范和整改措施。每月定期开展安全隐患监督检查，对机械设备、电气线路、高危工艺、安全防护设施及存在重大安全风险的环节、部位进行全面系统检查；2023年1月至今，监督检查发现安全隐患200余条，隐患整改完成率100％，确保发现一处、整改一处，保证监督实效。

围绕意识提升，增强培训演练“力度”

项目纪检监督员监督项目常态化组织作业人员开展安全专题培训，观看安全专题警示教育片，不断提升作业人员安全防范意识和安全作业能力。同时对活动开展及人员学习情况进行监督抽查，确保安全专题教育发挥实实在在的作用。

项目纪检监督员督促责任部门结合生产实际，重新修订项目综合、专项应急预案及现场处置方案，并以新修订预案为指导，开展防触电、防高处坠落、消防等应急培训及演练5次，进一步增强应急预案的可靠性、针对性和操作性，明晰应急处置流程，提高管理人员和作业人员的应急处置能力。

下一步，六局中建桥梁西南分公司宏发新时代商业广场项目纪检监督员将持续发力，进一步细化监督举措，创新监督方式方法，抓细抓实“狠抓安全生产专项行动”监督工作，持续筑牢安全生产的“铜墙铁壁”，助力分公司高质量发展。（赵阳、伍陆奇）