刘珍平,重庆轨道交通15号线7-1项目党支部书记、项目经理。从业十四年来,从施工员到项目经理,从房建到地铁,他不断学习、一路成长,荣获2021年中建铁投集团“红色先锋·优秀共产党员”、重庆市铁路(集团)有限公司“2021年轨道交通建设项目优秀项目经理”、中建铁投集团“2021年优秀项目经理”等多项荣誉。
党建引领,齐心协力克难关
重庆轨道交通项目青年员工占比85%以上,刘珍平自己也刚从房建转型从事地铁建设不久,面对项目施工经验不足的情况,作为党支部书记,刘珍平以支部联建共建活动为载体,与重庆市建设工程质量协会、重庆市建设工程质量监督检测中心北域有限公司等兄弟单位开展专题活动、观摩交流等,学习其先进经验,弥补自身不足,不断提升专业能力。
同时,刘珍平以“1+2”党员先锋工程为抓手,通过相关专业书籍、网络平台等途径学习思想理论和专业技能知识,带领项目职工提高思想、塑强作风、提升技能、发展业绩,促进支部党员和群众共同进步,快速成长为一支高素质的地铁建设施工队伍。
匠心践诺,冲锋在前勇争先
开工后,项目党支部秉持“开工既冲刺”的争先理念,充分发挥“先锋型”党支部的战斗堡垒作用,成立“党员突击队”和“青年突击队”,提出“一切工作要快,一切要求要严,一切标准要高”的要求。他带领团队打破常规,积极展开放线、围挡基础施工、临时水电等工作,创造了“三天进场打围”的铁投速度。刘珍平更是当仁不让地扛起党员先锋岗的大旗,始终冲锋在前。只要在项目部找不到他,那得到的回答多半是“去现场了”“去指挥部了”。
作为公司首例应用大直径8.33米TBM施工的项目,面对既往经验的空白,刘珍平带领团队攻克盾构进场难关,牵头优化《锯切机土石方开挖方案》,将土石方开挖速度提高20%,实现车站与盾构施工无间歇穿插。
在刘珍平的带领下,项目创下了全线首家完成车站临建、首个车站结构封顶、首家TBM复合式盾构机始发等九次全线第一的好成绩,收获三次季度履约考核第一名和2021年终劳动竞赛第一名,获表扬信两封,“先进集体”锦旗一面。项目作为样板工地向全线推广,并多次承接重庆市建委、业主单位和总包部的现场观摩和大型活动。
厉行节俭,降本增效创佳绩
刘珍平积极落实中建集团“厉行节约勤俭办企”的文件要求,从降本增效的大事策划,从开关灯、空调、打印等小事着手,将项目成本管控落到极细微处。
在生产经营过程中,为节约项目成本,他统筹各部门,发挥项目团队年轻化的优势,积极推动创新引领项目前进,共开展科技创效立项7次。复盛站砂岩含量近20万方,岩石强度高,由于全站禁止爆破,刘珍平及时带领团队寻求新的开挖办法,科学提出硬岩非爆锯切开挖施工技术,有效解决了砂岩开挖外运难度大的问题,节省近4个月工期,直接减少项目成本,得到了相关单位的认可和推广,产生了良好的社会效益。
诚信履约,高效推进,奋勇先行
作为项目党支部书记
刘珍平正带领项目全体员工
全面冲刺复盛站主体结构封顶
和2个亿的年度产值目标