织好“三张网”，安全有保障

大庆油田试油试采分公司作业三大队,在井下作业施工过程中,织好“三张网”,确保井下作业施工安全高效。

织好“标准化操作网”,确保操作零失误

这个大队通过加强标准化操作培训,强化员工在标准化操作上的习惯养成,由大队专业人员和技术骨干担任教师,结合各岗位操作指导卡的内容,利用大队的员工培训基地,对岗位员工进行一对一培训,要求员工在实际工作中只能有规定动作,不能有自选动作。充分利用班前会、井控防喷演练等时机,对员工进行标准化操作培训,培养员工养成按章操作的良好习惯。作业三大队作业五队青工刘博宇说:接受标准化培训,让我懂得了在实际工作中,怎么干才是标准的,怎么干才是违章的,为我们员工上了一道“保险”,工作过程中确保了“三不伤害”,为完成好各项工作任务提供了操作上的保障。

织好“干部跟班网”,确保安全零隐患

这个大队制定了严格的干部跟班管理制度,只要进行作业施工,无论是白班还是夜班,班班都有小队干部顶在施工现场,对于跟班干部不到位或者跟班过程中,没有起到跟班作用的,严格进行月度考核。干部在施工现场不但是安全的监督者,更是安全隐患的排查者,同时还是上级安全工作精神的宣传者。跟班干部杨斐说:我们跟班不是看着员工工作,而是为员工在工作中起到保障作用。如:水井起管柱时,要查看好地锚桩;液压钳操作时,及时纠正员工的习惯性违章操作等等,可以说跟班干部是员工安全的“保护神”。2023年以来,这个大队共施工油水井668井次,干部跟班率达100%,发现和消除各类安全隐患22个。

织好“风险识别网”,确保隐患零出现

针对井下作业施工过程中的安全工作,这个大队组织全体员工开展风险识别活动。按照“一个岗位一个矩阵,一个操作单元一项培训内容”的原则,制订岗位员工危害因素和风险识别表。表中将各岗位明确分开,从作业施工的搬家接井至完工收尾,从室内到室外,从上班到下班,涵盖员工工作、生活的整个过程,全面具体地将施工中和生活中所能遇到的风险隐患全部“写”出来。还结合作业现场的实际情况,针对施工现场条件的不同、作业时间的不同、工序的不同,由当班干部和班长亲自“案件重演”,尽可能多地将风险的发生情况和规避方法直观呈现在员工面前,使大家留下深刻印象。例如:员工用大锤砸油壬时,大锤头安装不牢靠,易飞出伤人;起下管柱时,背钳绳卡的不紧固,易绳开伤人等等,用员工乐于接受的生动的、形象的方法,加强岗位现场培训的实效性,起到了事倍功半的效果。通过对生产的各项工作流程、设备设施本质安全程度等方面进行了全面危害因素辨识,保证作业施工安全进行。(大庆油田试油试采分公司作业三大队 韩福和)