在全县开展作风建设“六大六治”专项行动,是县委立足新起点、践行新使命、开创新局面的重大安排部署。四川阿坝州金川县二嘎里乡自觉把思想和行动统一到县委决策部署上来,直面“学习、执行、效能”3个方面的问题,下苦功解决能力短板,出实招增强执行力度,盯结果提升落实成效,确保把开展行动的可感成果转化为藏寨村落处处能见的可喜变化。
直面学习方面的短板弱项,在提高“三种水平”上施实策。二嘎里乡将加强学习作为提升干部能力最好的途径,努力提高干部三方面能力水平。一是提高思想水平。认真组织学习党的创新理论,用党的创新理论指导实践、推动工作,严格落实“第一议题”,及时跟进学习党的二十大精神等23次,撰写学习心得26篇;坚持召开党委中心组学习会,并开展学习交流4次。二是提高政策水平。只有学好政策,掌握精髓要义,才能让政策红利充分释放、上下衔接。全面梳理各专业领域政策,组织开展12次政策学习,破解工作难题。三是提高专业水平。着眼于专业对应、层次对应、岗位对应,突出乡村振兴、基层治理、生态环保等方面内容,有针对性地开展教育培训和实践锤炼5次,着力培养一大批具有专业知识、专业能力、专业精神的干部。
直面执行方面的顽瘴痼疾,在健全“三个机制”上出实招。为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。二嘎里乡通过建机制、抓考核等举措,切实解决“不愿执行、不敢执行”等顽瘴痼疾。一是健全干部考核评价机制。根据不同行业、不同层次、不同岗位和不同分工的要求,制定出以任期责任制为主要标准,以工作实绩为主要内容的考核评价机制,将考核评价结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据。二是健全干部日常管理机制。严肃工作纪律,严格落实单位“定岗、定员、定责”制度,严格执行首问负责制和限时办结制,严格执行上下班制度、离县报备制度、离岗报告制度,严格请销假手续,对执行不到位的,严肃追责问责。三是健全干部谈心谈话机制。按照干部管理权限,采取“一对一”面谈的方式,开展全覆盖谈心谈话2次,加强思想沟通,激发工作活力;对个别有反映和有思想情绪的干部进行谈话提醒4次,及时“咬耳扯袖”。
直面质效方面的差距不足,在践行“三个一线”上求突破。效能是衡量工作成果的尺度,二嘎里乡向实处发力、从深处扎根,解决党员干部落实不力、标准不高、质效不佳等问题。一是力量凝聚在一线。结合“两联一进”群众工作,建立走访包片责任制,每个村明确一名党委班子成员、至少两名驻村干部的工作组,开展全覆盖走访6次,组织24名乡干部深入了解群众的生产生活等情况,广泛听取意见建议41条,为解决民生实事搜集第一手信息。二是民生服务在一线。不断强化“以民为本、为民解困、为民服务”的理念,不断提高人民生活品质。对4户监测户及时予以关注、跟进举措,种植雪菊60余亩,巩固脱贫成果;提供公益性岗位109个,常态化开展环境卫生大整治活动,改善人居环境;发放民政各类补贴227人33.7万余元,加大城乡居民医疗、养老保险政策宣传力度,兜牢民生底线。三是解决问题在一线。精准分类建立“解难台账”,对职责不清、方向不明、落实不力的工作进行梳理,明确任务、时限、责任人,拧紧责任链条。多元参与推动“解难进度”,建立联席会议机制,每月至少召开会议1次,对照责任清单听汇报、抓进度、定措施、促落实,集中力量协助解决重点矛盾问题47个。
(阿坝州金川县二嘎里乡 张萍)